Opis
O knjizi:
Većina stručnjaka postaju šefovi kad se iskažu kao kompetentni u nekom području. Naprimjer, ja sam postala rukovoditeljica, odnosno šef, zato što sam bila kompetentna savjetnica. Ali ne i kompetentni rukovoditelj. Nikad, naime, nisam učila rukovoditi. To sam činila rukovodeći, prema načelu pokušaja i pogrešaka. Ovu sam knjižicu zamislila kao jednostavna uputstva, “alat”, koji će vam pomoći da budete kompetentniji/ja rukovoditelj/ica. Dobro je, naime, biti šef ako znate što radite i što bi trebalo učiniti. Tada je lakše, a moglo bi biti i zabavnije.
Iz sadržaja:
Dobro je biti šef (kako se ponaša kompletan rukovoditelj, stilovi rukovođenja) / Osobno uključivanje (lista prirodnih pokazatelja uključivanja, simptomi slabijeg uključivanja) / Uključivanje ulogama / Rukovođenje (što radi uspješan šef) / Sastanci zaposlenih / Vrednovanje zaposlenih (metode vrednovanja)