Opis
O časopisu:
qLife je kvartalni stručni časopis za liderstvo i organizacijski razvoj. Jedinstveni je izvor znanja liderima i menadžerima na svim organizacijskim razinama, u sva tri sektora: poslovnom, javnom i neprofitnom.
U časopisu se objavljuju mudre poruke i promišljanja vodećih svjetskih stručnjaka koje pomažu izgradnju zdravog društva i konkurentnog gospodarstva.
O ovome broju:
Razvoj lidera i menadžera postao je veliki biznis: prema najnovijem izvještaju časopisa Training Industry investicije u razvoj lidera i menadžera u 2018. godini na globalnoj razini dosegle su iznos od čak 366 milijardi američkih dolara. Pa ipak, unatoč proliferaciji edukacijskih programa, moramo biti iskreni i otvoreno kazati kako su konkretni rezultati poražavajuće loši. Brojni izvještaji ukazuju na to da velika ulaganja (pre)često ne vode do očekivanih rezultata. Zbog toga bi se svi akteri trebali ozbiljno zapitati: zašto je tome tako? Zašto, unatoč svemu, ne uspijevamo stvarati istinske lidere? Iako su razlozi kompleksni, vremenom postaje sve jasnije što se s razvojem lidera i menadžera doista dogodilo te što se još i danas događa.
Iz sadržaja
TEMA BROJA: RAZVOJ LIDERA
Marko Lučić 13 Problemi u razvoju lidera Ray Williams Unatoč tome što je liderstvo očito veoma važno većina programa razvoja lidera i menadžera ne uspijeva stvoriti istinske lidere. Neke od razloga zašto je tome tako pročitajte u ovom tekstu. 21 „Starac i more“ liderstva Jon Aarum Andersen Metaforički se oslanjajući na knjigu „Starac i more“ Ernesta Hemingwaya autor pokušava osvijestiti realna dostignuća na području znanosti i umjetnosti menadžmenta proteklih stotinjak godina. 39 Manifest CEEMAN-a: Uravnoteženje izvrsnosti i relevantnosti za učinkoviti razvoj lidera U posljednjih dvadesetak godina sveopće nezadovoljstvo usmjerenjem kojim se kreće stručno usavršavanje lidera i menadžera kontinuirano jača. Upravni odbor udruženja poslovnih škola CEEMAN sastajao se više puta kako bi raspravljao o ulozi koju bi CEEMAN trebao i mogao odigrati u osmišljavanju prijeko potrebnih promjena. Zaključci su objavljeni u dokumentu Manifest kojeg qLife u cijelosti prenosi. 69 Edukacija lidera i menadžera Razgovor s prof. Danicom Purg Marko Lučić Pročitajte razgovor urednika qLifea i prof. Danice Purg, dekanice IEDC – Poslovne Škole Bled i osnivačice CEEMAN-a, o gorućim pitanjima industrije obrazovanja lidera i menadžera. 83 Razvoj lidera: najbolji ostaju najbolji Robert M. Fulmer, Philip A. Gibbs, Marshall Goldsmith U tekstu pročitajte kako procesom razvoja lidera i menadžera upravljaju najbolje svjetske tvrtke poput General Electrica, Hewlett-Packarda, Johnson&Johnsona, Shella i drugih. 105 Zašto je razvoj lidera toliko neučinkovit? Douglas A. Ready, Jay A. Conger Zbog loših poslovnih rezultata posljednih se godina uočava vrlo visoka stopa fluktuacije predsjednika uprava (glavnih izvršnih direktora ili CEO-a) što upućuje na očiti problem u performansama tih ljudi. 121 Epski neuspjeh Eric J. McNulty Većina programa razvoja lidera ima kritične slabosti - lidere promatraju kao skup kompetencija, a ne kao osobe. Rad profesorice Linde Ginzel sa Sveučilišta u Chicagu pokazuje nam kako to promijeniti.