Opis
O knjizi:
Nova knjiga profesora Darka Tipurića uvjerljivo povezuje fenomen strateškog vodstva s potrebom za nadzorom organizacijske sudbine. Mračnu stranu strateškog vodstva možemo vidjeti ako ga smjestimo u svijet isprepletenosti vladajućih ideologija, struktura moći i utjecaja u nakani dominacije i društvene kontrole, a svijetlu stranu u ulozi sprječavanja moralnoga posrnuća civilizacije putem odmaka od pohlepe, sebičnosti i bešćutnosti na kojima počiva prevladavajuća društvena paradigma.
Strateško vodstvo treba mijenjati ljude, organizacije i društvo nabolje: biti snažan pokretač stvaranja i širenja plemenitih vrijednosti i odgovornosti prema budućim naraštajima.
O knjizi su rekli:
Najnovije Tipurićevo djelo nesumnjivo pripada samom vrhu suvremene literature o menadžmentu.
Viktor Doerfler, University of Strathclyde
Sjajna knjiga o strateškom vodstvu koja popunjava filozofsku prazninu tipičnu za djela slične tematike.
Velimir Srića, Sveučilište u Zagrebu
Odlična knjiga! Tipurić je intelektualac i erudit od kojega se može mnogo naučiti.
Miodrag Šajatović, poslovni tjednik LIDER
Briljantno! Knjiga nas na originalan i inspirativan način ostavlja u dilemi: postoji li strateško vodstvo zato što ono zaista postoji ili strateško vodstvo postoji zato što mi vjerujemo da ono postoji? Odgovor koji na očaravajući i uvjerljiv način nudi autor jest paradoksalan: ispravno je i jedno i drugo.
Aziz Šunje, Univerzitet u Sarajevu
Ova važna knjiga daje jasan i kompletan opis ključnih dosega u području strateškog vodstva.
Domagoj Hruška, Sveučilište u Zagrebu
Čitajući knjigu, kao da sudjelujete u čudesnoj složenoj igri vodstva koju je autor vješto domislio.
Mislav Ante Omazić, Sveučilište u Zagrebu
Iz sadržaja:
Riječ na početku IX
1. Kolektiv i vodstvo 1
Kolektiv i kolektivna akcija 1
Vodstvo i menadžment 7
Klasična ontologija vodstva 12
Autoritet i utjecanje 23
Vodstvo kao svojstvo kolektiva 30
2. Fenomen strateškog vodstva
Strategija i vodstvo 37
Pristupi strateškom vodstvu 40
Uprizorenje strateškog vodstva 46
Arhitektura strateškog vodstva 58
3. Poosobljenje strateškog vodstva 69
Pitanje identiteta i uloge 69
Zadatci i aktivnosti strateškog vodstva 74
Kompetencije strateških voda 78
Odlike prvoklasnih vođa 81
Integritet 85
Odlučnost 89
Imaginativnost 95
Uravnoteženost 97
Socijalnost 99
4. Strateško usmjerenje 103
Tko smo i kamo idemo? 103
Svrha i organizacijsko poslanje 106
Vizija 112
Koncepcija strateške namjere 116
Strateško usmjerenje kao simbolički pričin 120
Vlasništvo nad strateškim usmjerenjem 123
5. Integracija kolektiva: moć i utjecaj 131
Važnost integracije 131
Hegemonija i strateško vodstvo 133
Moć 140
Strategije utjecaja 147
Biti nadahnuće 153
Autentičnost 157
6. Integracija kolektiva: ideologija, kultura i jezik 161
Ideologija i usađivanje uvjerenja 161
Socijalizacija i indoktrinacija 167
Identifikacija 171
Od ideologije do organizacijske kulture 175
Mreže povjerenja 181
Jezik vodstva i retorika 188
7. Eksterna adaptacija 197
Prilagodba organizacije okolini 197
Svijet 21. stoljeća 201
Institucionalni pritisci 207
Modeliranje okoline 212
Scenarijsko planiranje 223
Strateška logika eksterne adaptacije 229
8. Umrežavanje i strateško vodstvo 237
Strateško vodstvo kao relacijski fenomen 237
Socijalne mreže 239
Relacijska i strukturna utkanost 243
Mrežne strukture 246
Strukturne pukotine u mrežama 250
Mreže strateškog vodstva 254
Socijalni kapital i upravljanje mrežnim odnosima 264
9. Konfiguracije strateškog vodstva 271
Konfiguracijske odrednice 271
Egocentrično strateško vodstvo 287
Horizontalno distribuirano strateško vodstvo 293
Okomito distribuirano strateško vodstvo 299
Mreža strateških vođa 303
Strateško vodstvo kolektiva 307
Odnosi između generičkih konfiguracija 311
Kriger-Zhovtobryukhov sveobuhvatni model strateškog vodstva 314
10. Teorija gornjih ešalona 319
Upravljački vrh organizacije 319
Omeđena racionalnost 324
Strateški izbori u uvjetima omeđene racionalnosti 327
Upravljačka diskrecija 335
Zahtjevnost upravljačkoga posla 342
Istraživanja u okviru teorije gornjih ešalona 348
11. Suočavanje s tenzijama i paradoksima 353
Paradoksi strateškog vodstva 353
Između oportunizma i služenja 359
Višestrukost i sukobljenost ciljeva 365
Vremenitost 372
Transakcijsko i transformacijsko vodstvo 377
Stvaralačka povitljivost i ambidekstralnost 385
Strategiziranje 389
Bibliografija 395
Kazalo pojmova 435
Kazalo imena 449
Kazalo organizacija 459
Popis slika i tablica 461