Vidi košaricu “O TOLERANCIJI” je dodano u vašu košaricu.
OKRUŽENI LOŠIM ŠEFOVIMA - Naruči svoju knjigu

OKRUŽENI LOŠIM ŠEFOVIMA

Zašto su dobri lideri tako rijetki
Autor: Erikson, Thomas
Područje: Rukovođenje
Područje: Psihologija i osobni razvoj
Karakter: priručnik
Godina izdanja: 2020
Broj stranica: 336
Uvez: Meki

129,00 kn (17,12 €)

Naučite kako učinkovitije surađivati sa svojim šefovima i da ih ne gledate kao prepreku u karijeri

Nema na zalihi

Knjiga nije dostupna!

TEČAJ: 1 EUR = 7,53450 HRK SKU: 13375 Kategorije: ,

Opis

O knjizi:

Svatko tko je nekada u životu imao lošeg šefa zna koliko osoba na poziciji moći može utjecati na našu motivaciju, a pogotovo naše samopouzdanje. Većina ljudi, tvrdi Erikson, napušta šefa a ne posao. I najbolji posao na svijetu može izgubiti čari ako je radno mjesto okruženje inficirano lošim šefom. Thomas Erikson ovom knjigom želi svima dati do znanja da postoje načini da naučimo učinkovitije surađivati sa svim šefovima i da prestanemo nadređene gledati kao prepreku u karijeri.

Nakon ogromnog uspjeha svojih prvih dvaju djela, Okruženi Idiotima i Okruženi Psihopatima, Thomas Erikson donosi nam svoju treću knjigu Okruženi lošim šefovima u kojoj daje vrijedne lekcije o našem odnosu prema radnom mjestu i nadređenima. Bilo da je riječ o oprečnim osobnostima, različitim idejama kako treba obavljati posao, ili jednostavno smatrate da vašem šefu nema pomoći, Thomas Erikson pronalazi način kako da se prilagodite i naučite optimalno funkcionirati u kakvom god se okruženju našli.

Autor je u karijeri bio i zaposlenik i šef, a radeći kao trener za rukovoditelje susreo se sa svim vrstama šefova. Ako vam se djeca ne ponašaju kako biste htjeti, uvijek možete promijeniti odgojne metode. Imate li poznanika za kojeg se pokaže da je zapravo seronja, možete se prestati družiti s njim. Ali ako je šef nepravedan prema vama i nameće vam nerazumne zahtjeve, odjednom nije baš lako odlučiti što učiniti. Svi smo to prošli. Svi smo iskusili osjećaj da šef i vi ne dolazite s istog planeta. Čak i ako niste naletjeli na šefa iz pakla, možda ste na sastanku sa svojim šefom doživjeli neugodno iznenađenje. Možda vam je nametnuo veliku odgovornost, ali ne i moć? Možda ste vi i šef različitih profila osobnosti i dijametralno suprotnih metoda rada? A možda kojiput čak pomislite da vam je šef beznadan slučaj. Ne brinite se. Postoje rješenja za to. Ova će vam knjiga jednostavnim i zabavnim stilom pokazati kako utjecati na osobe različitih ponašanja, a bavi se i obilježjima najbolje vrste vođa. Svaka priča ima dvije strane, pa knjiga obuhvaća i dodatan bonus za sve menadžere: Okruženi lijenčinama – priručnik za izlaženje na kraj s onima koji ne postižu dovoljno. Knjiga proučava i zašto je dobro liderstvo tako rijetko i zašto je nekim zaposlenicima teško obaviti posao.

Iz sadržaja:

Uvod                                                                                                                          7

PRVI DIO – OKRUŽENI LOŠIM ŠEFOVIMA

  1. Vrlo loše rukovođenje i njegove strašne posljedice 13
  2. Zašto birati šefa, a ne poslodavca 23
  3. Rukovođenje je komunikacijski proces 31
  4. Kako biti najbolji u razumijevanju i predviđanju šefova ponašanja 45
  5. Najčešće kombinacije boja i kako ih prepoznati 53
  6. Zašto ste pod stresom na poslu 63
  7. Zašto više od svega želite crvenog šefa 77
  8. Zašto se više od svega nadate žutom šefu 89
  9. Zašto vam, možda, zapravo treba zeleni šef 99
  10. Zašto je za vas najbolje rješenje plavi šef 109
  11. Odgovor na ono što boje ne pokazuju – zašto činimo to što činimo 119
  12. Autorov profil i što možete naučiti iz njega 129
  13. Kako razlikovati boje i pokretačke sile 137
  14. Razlika između vaše osobnosti i ponašanja 145
  15. Pametna prilagodba šefovim bojama 151
  16. Kad nisu dovoljne ni boje ni pokretačke sile – dio slagalice koji nedostaje 161
  17. Okruženi nepotrebnim šefovima 175

DRUGI DIO – OKRUŽENI LIJENČINAMA

  1. Zašto je vašim zaposlenicima tako teško obaviti posao 185
  2. Kako “pročitati” boje svojih zaposlenika 197
  1. Bič ili mrkva – kako kontrolirati radnike 205
  2. Vođa – ili stručnjak? Stoje šefova zadaća 217
  3. Ako ste učinkovit crveni šef 229
  4. Ako ste nadahnjujući žuti šef 241
  5. Ako ste običan, brižan zeleni šef 253
  6. Ako ste analitičan i objektivan plavi šef 263
  7. Najbolji način da oformite tim 273
  8. Kako zaposlenike pretvoriti u aktivne sudionike 281
  9. Kad se svi slažu, ali ipak ne čine što smo rekli… 295
  10. Odakle dolaze prave lijenčine 305
  11. Povratne informacije… nema težeg od toga… 319
  12. Zašto je “zašto” možda važnije od svega 333 Završna riječ          343

Literatura                                                                                                                  353

0 autoru                                                                                                                    355

Dodatne informacije

Autor

Karakter

Godina izdanja

Broj stranica

Uvez

ISBN

Izdavač

Povezane knjige - Naša preporuka