Poslovna knjižara UM

Opis

Iz sadržaja:

1. MENADŽMENT / 1.1. Definicija menadžmenta / 1.2. Menadžerske vještine / 1.3. Razine menadžmenta / 1.4. Uloge menadžera / 1.5. Novo radno okruženje menadžmenta / 2. RAZVOJ MENADŽMENTSKE MISLI / 2.1. Strukturalne teorije / 2.2. Biheviorističke teorije / 2.3. Suvremene teorije / 3. OKOLINA MENADŽMENTA / 3.1. Opća okolina / 3.2. Okolina zadatka / 3.3. Interna okolina / 4. PLANIRANJE / 4.1. Definiranje planiranja / 4.2. Svrha planiranja / 4.3. Razine planiranja / 4.4. Proces planiranja / 4.5. Tipovi planiranja / 5. STRATEGIJSKI MENADŽMENT / 5.1. Temelji strategijskog menadžmenta / 5.2. Svrha strategije / 5.3. Proces strategijskog menadžmenta / 6. ORGANIZIRANJE / 6.1. Podjela rada i specijalizacija / 6.2. Lanac zapovijedanja / 6.3. Ovlast, odgovornost i delegiranje / 6.4. Raspon kontrole / 6.5. Centralizacija i decentralizacija / 6.6. Departmentalizacija / 7. VOĐENJE / 7.1. Vodstvo / 7.2. Motivacija / 7.3. Komunikacija / 8. MENADŽMENT LJUDSKIH POTENCIJALA / 8.1. Razvoj menadžmenta ljudskih potencijala / 8.2. Strategijska orijentacija menadžmenta ljudskih potencijala / 8.3. Predviđanje potreba i planiranje ljudskih potencijala / 8.4. Zapošljavanje ljudskih potencijala / 8.5. Praćenje radne uspješnosti i nagrađivanje / 9. KONTROLIRANJE / 9.1. Principi kontrole / 9.2. Organizacijska kontrola / 9.3. Financijska kontrola / 9.4. Promjene filozofije kontroliranja

Dodatne informacije