Opis

Iz sadržaja – poglavlja:

PODUZEĆE KAO SUSTAV/ POJAM I ZADAĆE KONTROLINGA/ OKRUŽENJE KONTROLINGA/ PLANSKA FUNKCIJA KONTROLINGA/ KONTROLNA FUNKCIJA KONTROLINGA/ INFORMATIVNA FUNKCIJA KONTROLINGA/ KOORDINACIJSKA FUNKCIJA KONTROLINGA/ KONTROLING S INSTITUCIONALNOG MOTRIŠTA/ HORIZONT PLANIRANJA/ STRATEGIJSKI OBJEKTI USPJEŠNOSTI/ STRATEGIJSKI ČIMBENICI USPJEŠNOSTI POSLOVANJA/ POVEZANI UČINCI (SINERGIJA)/ EFEKTI KRIVULJE ISKUSTVA/ STRATEGIJSKO UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA/ INVESTICIJSKI KONTROLING/ PREUZIMANJE PODUZEĆA/ ELEMENTI POSLOVNE STRATEGIJE/ KREIRANJE RANOG UPOZORENJA/ REAKCIJE NA RANE INFORMACIJE/ PREPOZNAVANJE OBRAZACA/ PRORAČUN TROŠKOVA (BUDŽETIRANJE)/ TRADICIONALNI PRORAČUN TROŠKOVA/ PRORAČUN S NULTOM OSNOVICOM/ KRITIČKO VREDNOVANJE/ UTVRĐIVANJE ODSTUPANJA/ ANALIZA ODSTUPANJA/ NAKNADNO UPRAVLJANJE/ STRUKTURA/ SVRHA IZVJEŠĆA/ SADRŽAJ IZVJEŠĆA/ KREIRANJE IZVJEŠĆA/ PREDSTAVLJANJE IZVJEŠĆA

Dodatne informacije