STRATEŠKI MENADŽMENT

O knjizi:

Sadržaj udžbenika „Strateški menadžment“ zadržao se na najtemeljnijim sadržajima prethodnog izdanja, uz dodavanje promišljanja o signifikantnim pojedinačnim slučajevima iz prakse poduzeća u Republici Hrvatskoj. Atraktivnost sadržaja je prije svega usmjerena na vječnu aktualnost odlučivanja najvišeg poslovodstva o sadržajima što, koliko, kako i za koga proizvoditi. Naime, poduzeća su jedina organizacijska struktura gospodarstva sposobna stvarati novostvorenu vrijednost namijenjenu razmjeni. Shodno tome, poduzeća su jedini realni izvor stvaranja konkurentnosti i unapređenja životnog standarda pojedinaca i društva. Pronalaziti mogućnosti razvoja poduzeća i kasnije ostvarivati taj razvoj, temelj je najraznovrsnijih odluka koje stvaraju i dokazuju konkurentnost, odnosno proizlaze iz kumuliranog znanja i vještina u pojedinim tehničkim i ekonomskim područjima, kao što su menadžment, financije, marketing, kontroling i makroekonomija. Udžbenik bi korisnicima trebao omogućit pronaći izvorište za daljnji praktični i istraživački rad.

Iz sadržaja:

VELIKE ODREDNICE STRATEŠKOG MENADŽMENTA / Koristi od društveno odgovornog ponašanja poduzeća / Elementi velike odrednice strateškog menadžmenta / Utjecaj pojedinca kao osobe na proces poslovnog odlučivanja POSLOVNA POLITIKA PODUZEĆA I STRATEŠKI MENADŽMENT / PROMIŠLJANJA O NASTAJANJU SADRŽAJA STRATEŠKOG MENADŽMENTA / Prva priča: Dinamični nastavak kompleksnog sadržaja / Druga priča: Povijesni razvoj strateškog menadžmenta / PROCES STRATEŠKOG MENADŽMENTA / Strategija nasuprot strateškom menadžmentu / Rizik procesa strateškog menadžmenta / Koristi, stupice i smjernice uspješnog strateškog menadžmenta / Načela formuliranja strateškog menadžmenta i događanja koja iniciraju proces strateškog menadžmenta / Komponente strateškog menadžmenta / Istraživanje i spoznaja okoline / Istraživanje ekonomskog položaja / Razvoj tehnologije i tehnički progres / Razvoj proizvoda / Formuliranje strategije / misija / Poslovni ciljevi / Tempo rasta / Strategije / Poslovne politike / Investicijska politika / Međuodnos izbora strategije i poslovnih ciljeva / Teškoće određivanja strateškog menadžmenta / Implementacija strategije / Međuodnos formuliranja i implementacije strategije / Specifičnost implementacije strategije / Menadžment konflikta / Evaluacija