UPRAVLJANJE LJUDSKIM POTENCIJALIMA

O knjizi:

Knjiga Upravljanje ljudskim potencijalima prvi je udžbenik ove vrste u ovome dijelu Europe — nastao na 6. konferenciji „Learning by Doing“ u Crikvenici, iz pera više od stotinu HR stručnjaka.

Dvadeset poglavlja sustavno obrađuje ključne HR procese, od selekcije i uvođenja u posao do wellbeinga i HR marketinga — svako s uvodom, teorijskim temeljem, primjerom iz prakse i konkretnim alatima za primjenu.

Udžbenik povezuje stručno znanje i praktično iskustvo te je namijenjen učenju, nastavi i svakodnevnom radu. 

Knjiga je pisana jezikom prakse, a ne akademskim žargonom. Bogata je konkretnim primjerima, a ne apstraktnim modelima. Knjiga je praktični priručnik, a ne sveučilišni tekst. HR profesionalci ne trebaju još jednu teorijsku razradu procesnih modela – trebaju partnera koji će im reći: „I ja sam to doživjela. Evo kako smo to riješili.“

Iz sadržaja:

Poglavlje 1: Selekcija kandidata i proces zapošljavanja u praksi  (9)

Poglavlje 2: Employer branding – kako graditi reputaciju poslodavaca  (19)

Poglavlje 3: Onboarding – uspješan početak rada novog zaposlenika  (35)

Poglavlje 4: Opisi radnih mjesta – temelj jasnih očekivanja  (51)

Poglavlje 5: Modeli kompetencija – definiranje znanja, vještina i ponašanja  (65)

Poglavlje 6: Evaluacija radne učinkovitosti: procjena i feedback  (83)

Poglavlje 7: OKR – metoda postavljanja ciljeva u organizaciji  (95)

Poglavlje 8: Razvoj i edukacija zaposlenika  (107)

Poglavlje 9: Upravljanje talentima: identifikacija i zadržavanje ključnih ljudi  (127)

Poglavlje 10: Planiranje sukcesije: osiguravanje kontinuiteta ključnih uloga  (139)

Poglavlje 11: Organizacijska kultura i vrijednosti u svakodnevnoj HR praksi  (151)

Poglavlje 12: Angažiranost zaposlenika: što je i kako jepoticati  (161)

Poglavlje 13: Upravljanje konfliktima i učinkovita komunikacija  (173)

Poglavlje 14: Izgradnja odnosa s internim klijentima i interni HR marketing  (183)

Poglavlje 15: Raznolikost i inkluzija: upravljanje različitostima u organizaciji  (197)

Poglavlje 16: Wellbeing i mentalno zdravlje zaposlenika  (207)

Poglavlje 17: Kompenzacije i beneficije: dizajn sustava nagrađivanja  (217)

Poglavlje 18: HR analitika i mjerenje učinkovitosti  (229)

Poglavlje 19: Digitalna transformacija HR-a – alati i primjeri u praksi  (247)

Poglavlje 20: Zakonska regulativa i radni odnosi: pravni okvir HR funkcioniranja  (259)

Zahvala sponzorima  (270)

Popis autora  (272)