Opis
O knjizi:
Uz BOOM (Business Organizational Operational Model) ćete imati prigodu stvoriti održivo samoorganizirajuće poduzeće u kojem će vas vaši ljudi oduševiti. Bit ćete i oduševljeni sami sa sobom koliko ste više vremena dobili za sebe i svoju obitelj. Bit ćete zadovoljni i s kupcima koji će biti sretni s vašim novim inovativnim, kreativnim i kvalitetnim uslugama ili proizvodima. A koja će biti vaša tajna uspjeha? Uporaba kolektivne inteligencije, iskustva i znanja vaših ljudi bit će vaša tajna.
Bit će uzbudljivo, dinamično i na kraju spektakularno dobro! Prosječan porast prihoda poduzeća koja su primijenila BOOM je 30 % u usporedbi s prihodima prije provedbe BOOM-a. Isto je i s dobiti ostvarenom prije oporezivanja i amortizacije. Ta je dobit prosječno 56 % veća nakon primjene BOOM-a.
Iz sadržaja:
PREDGOVOR: Zašto knjiga i kome je namjenjena?
1.Današnje teorije menadžmenta
Kontrola, koncentracija moći i predvidljivost
Samoorganizacija, autonomija i mreža
2.BOOM Općenito
Nogomet
Tijelo
3.Strategija
Metodologija za kreiranje strategije poduzeća
Što je naša pobjednička težnja
Ciljevi
Svrha
Vizija
Osmišljavanje svrhe i vizije
S čime, s kime i gdje ćemo igrati?
Proizvodi i usluge
Kupci i prodajni kanali
Teritoriij
Kako ćemo pobjeđivati?
Koje sposobnosti moramo imati?
Kakvi nam sustavi i mjerenja uspješnosti trebaju?
Odabir ključnih strateških projekata
Ježev koncept
4.Organizacija
Ogranizacija kultura
Stavljanje pravih ljudi na prava mjesta
Postavljanje organizacijske sheme
Ocjenjivanje i praćenje ljudi
Uvođenje sustava samoocjenjivanja timova
Teorija razbijenih prozora
5.Komunikacija
Postavljanje nove arhitekture komunikacije
Sustav povratne informacije u BOOM-u
Načelo SPU
Pogreške u davanju povratne informacije
Dijelovi sustava povratne informacije
Arhitektura sastanaka
Tjedni sastanak BOOm-a
Dnevni stand up
Određivanje kompanijskih vrijednosti, pravila i rituala
6.Novac
Određivanje sheme bonusa
Uvođenje sustava miniigara
Odabir načina praćenja financijskih rezultata
7.Mindset i vještine potrebne za primjenu BOOM-a
Ljudi su prirodno vrijedni i odgovorni
Ljudi su kreativni i imaju rješenja za posao koji rade
Ljudi žele sudjelovati u određivanju, stvaranju i razvoju poduzeća
Vještine vođenja za vlasnika poduzeća ili menadžera
Razina potrebe za kontrolom u izravnoj je korelaciji s razinom nerazvijenosti vaših ljudi u timu
8.Mogući problemi u primjeni BOOm-a
Otpor prema promjenama
Proces BOOm-a kao promjena u poduzeću
9.Primjeri BOOm-a
Malo rivatno poduzeće
Obiteljsko poduzeće
Ekosustavi
10.Stvaranje BOOM-a
Literatura
O autoru