Opis

Iz sadržaja:

Uvod / Priroda i kontekst projektnog menadžmenta ( Pojam i definiranje projekta, Pojam i definiranje projektnog menadžmenta, Životni ciklus projekta, Projektna okolina se stalno mijenja ) / Strategija i projektni menadžment (Uloga strategije u projektnom menadžmentu, Multiprojektni menadžment kao dio strateškog procesa, Projekti i stjecanje konkurentske sposobnosti organizacije, Projektni menadžment i upravljanje promjenama ) / Projektni menadžment i interesno-utjecajne skupine na projektu ( Projektni menadžer, Karakteristike i uloga učinkovitog projektnog tima, Virtualni projektni timovi, Identifikacija interesno-utjecajnih skupina na projektu, Projektni sponzor ) / Odgovarajuća projektna organizacijska struktura (Projekt kao dio financijske organizacijske strukture, Projektna organizacijska struktura, Projekt kao dio matrične organizacijske strukture, Projekt kao dio mrežne organizacije, Organizacija koja uči i projekt, Izbor odgovarajuće organizacijske strukture) / Početna faza rada na projektu (Iniciranje projekta, Selekcija projekta, Planiranje projekta) / Implementacijska faza projekta (Sukob i pregovaranje, Projektna nabava i ugovaranje, Upravljanje projektom, Kontrola projekta u fazi implementacije) / Faza zaključivanja projekta (Revizija projekta, Završetak projekta, Poslovni slučaj – British Petroleum) / Računalna podrška projektnom menadžmentu (Upotreba računala u projektnom menadžmentu, Uloga projektnih menadžerskih sustava (PMIS-a) u projektnom menadžmentu, Softverska rješenja za projektni menadžment, Virtualni projektni ured, Projektni ekstranet) / Literatura / Kazalo pojmova /

Dodatne informacije