Prijavite se na newsletter i ostvarite 10% popusta!

Nema na zalihi
O knjizi:
Namjera ovog priručnika je svim proračunskim i izvanproračunskim korisnicima, kako na državnoj, tako i na lokalnoj (regionalnoj razini) i jedinicama lokalne i područne (regionalne) samouprave pomoći u izradi proračuna i financijskih planova za razdoblje 2018.-2020. usklađenih sa zakonskim odredbama i uputama Ministarstva financija.
Efikasan i održiv sustav upravljanja javnim financijama zahtijeva institucionalni okvir koji će osigurati fiskalnu disciplinu potrebnu za makroekonomsku stabilnost, stratešku alokaciju sredstava te kvalitetnije pružanje javnih usluga. Kako bi se ostvario održiv sustav upravljanja javnim financijama, ovaj je priručnik na pomoć različitim tipovima praktičara, ali i onima koji žele bolje razumjeti tematiku proračunskog planiranja u javnom sektoru.
Iz sadržaja:
5.1. Kretanje prihoda državnog proračuna u razdoblju 2018. – 2020……………………………………………………………….. 9
5.2. Kretanje rashoda državnog proračuna u razdoblju 2018. – 2020. ……………………………………………………….. 10
5.3. Rashodi državnog proračuna po razdjelima …………………………………………………………………………………………… 12
5.4. Manjak/višak konsolidirane opće države te stanje i projekcija kretanja javnog duga…………………………………… 14
3.1. Procjena prihoda i primitaka ……………………………………………………………………………………………………………….. 20
3.2. Prijedlog plana rashoda i izdataka………………………………………………………………………………………………………… 20
3.2.1. Rashodi koji se financiraju iz izvora financiranja koji utječu na visinu manjka proračuna opće države………………21
3.2.2. Rashodi koji se financiraju iz ostalih izvora financiranja …………………………………………………………….. 22
3.2.3. Rashodi iz sredstava EU………………………………………………………………………………………………………….. 22
3.2.4. Planiranje izdataka za otplatu glavnice u sustavu Državne riznice ………………………………………………… 23
3.3. Obrazloženje financijskog plana ………………………………………………………………………………………………………….. 23
4.1. „Klasične“ pomoći unutar općeg proračuna…………………………………………………………………………………………… 24
4.2. Pomoći temeljem prijenosa EU sredstava ……………………………………………………………………………………………… 24
4.3. Prijenos sredstava drugim proračunskim korisnicima državnog proračuna………………………………………………… 24
4.3.1. Prijenos sredstava između proračunskih korisnika temeljem natječaja/zakona ……………………………….. 24
4.3.2. Prijenos EU sredstava između proračunskih korisnika ………………………………………………………………… 25
4.3.3. Ostali prijenosi sredstava između proračunskih korisnika državnog proračuna ………………………………. 25
5.1. Planiranje kod proračunskih korisnika 3. razine …………………………………………………………………………………… 26
5.2. Planiranje za državne ustanove u zdravstvu…………………………………………………………………………………………… 26
6.1. Kontakt osobe …………………………………………………………………………………………………………………………………… 27
6.2. Sustav i tehnička podrška za korištenje aplikacije …………………………………………………………………………………. 28
6.3. Preuzimanje materijala i priloga …………………………………………………………………………………………………………. 28
III. UPUTE ZA IZRADU PRORAČUNA JEDINICA LOKALNE I PODRUČNE (REGIONALNE) SAMOUPRAVE ZA RAZDOBLJE 2018. – 2020. ….. 29
2.1. Strateško i operativno planiranje………………………………………………………………………………………………………….. 31
2.2. Programsko planiranje………………………………………………………………………………………………………………………… 33
3.1. Primjena programske klasifikacije ……………………………………………………………………………………………………….. 35
3.2. Primjena organizacijske klasifikacije ……………………………………………………………………………………………………. 35
3.3. Primjena ekonomske klasifikacije i izvora financiranja…………………………………………………………………………… 36
3.4. Primjena načela uravnoteženog proračuna s prenesenim rezultatom iz prethodne godine……………………………. 36
4.1. Preporuke iz Uputa Ministarstva financija …………………………………………………………………………………………….. 40
Računovodstvo i financije
4.2. Sadržaj planova razvojnih programa …………………………………………………………………………………………………….. 40
5.1. Obveza uključivanja …………………………………………………………………………………………………………………………… 41
5.2. Specifičnosti uključivanja ustanova u školstvu, zdravstvu i socijalnoj skrbi………………………………………………. 41
5.3. Praćenje izvršavanja ………………………………………………………………………………………………………………………….. 42
5.4. Preduvjeti za uključivanje vlastitih i namjenskih prihoda i primitaka proračunskih korisnika u proračun jedinice …….. 42
8.1. Sadržaj Uputa za korisnike………………………………………………………………………………………………………………….. 45
8.2. Izrada dvojnih limita ………………………………………………………………………………………………………………………….. 45
9.1. Dostava dokumenata Ministarstvu financija i Državnom uredu za reviziju………………………………………………… 46
9.2. Primjena načela transparentnosti (zakonska obveza i vodič za građane) …………………………………………………… 47
10.1. Sadržaj financijskog plana – plan prihoda i rashoda………………………………………………………………………………… 49
10.2. Uključivanje prenesenog rezultata u financijski plan………………………………………………………………………………. 52
10.3. Obrazloženje financijskog plana …………………………………………………………………………………………………………. 55
10.4. Pokazatelji uspješnosti – obvezni elementi obrazloženja plana korisnika…………………………………………………… 55
4.1. Uspostava organizacijske klasifikacije……………………………………………………………………………………………………. 62
4.2. Grupiranje proračunskih korisnika u glave ……………………………………………………………………………………………… 63
4.3. Dobivanje statusa razdjela…………………………………………………………………………………………………………………….. 65
9.1. Izvori financiranja u JLP(R)S i njihovim proračunskim i izvanproračunskim korisnicima…………………………… 69
9.2. Izvori financiranja za proračunske korisnike državnog proračuna …………………………………………………………… 70
– Upute za izradu proračuna Grada XYZ i financijskih planova proračunskih korisnika Grada XYZ…………………….. 77
– Primjer proračuna Grada XYZ …………………………………………………………………………………………………………………… 88
– Prijedlog proračuna Grada XYZ s uključenim njihovim proračunskim korisnicima Zavičajni muzej i
Dječji vrtić “Lastavica” – opći dio………………………………………………………………………………………………………………… 106
– Primjer financijskog plana Zavičajnog muzeja Grada XY……………………………………………………………………………….. 107
– Primjer financijskog plana Dječjeg vrtića “Lastavica” ……………………………………………………………………………………. 112
– Primjer financijskog plana Osnovne škole “Grančica”……………………………………………………………………………………. 116
– Primjer financijskog plana proračunskog korisnika Grada XYZ………………………………………………………………………. 122
|






Pridružite se zajednici koja gradi uspješne organizacije. Prijavite se na newsletter za ekskluzivne uvide i novosti iz svijeta menadžmenta