UPRAVLJANJE POSLOVNIM PROMJENAMA

Iz sadržaja:

PROMJENA – PROBLEM ILI PRILIKA?/ Promjene i turbulentnost okoline/ UPRAVLJANJE PROMJENAMA/Vrt / Pješčani dvorac /Planina/ Poticanje ljudi na promjene/ UPRAVLJANJE POSLOVNIM PROMJENAMA/Vrste poslovnih promjena/ Ljudi i promjene/ PROCESI POSLOVNIH PROMJENA/ Odabir pravog trenutka za promjene (timing)/Promjene i radna mjesta/ Procesni modeli provedbe poslovnih promjena/ PROCES OSTVARIVANJA POSLOVNIH PROMJENA/ Ograničenja promjene/ Upravljanje ljudskim aspektima promjena/ Uloge ljudi u procesu upravljanja promjenama/ Snage koje stimuliraju promjene/ KAKO SVLADATI OTPOR PROMJENAMA/ Pet alata za uspješnost promjene/ Pričuvni resursi/ Veze i povezanost/ Protočnost informacija/ Delegiranje ovlasti/ Zajednička vizija/VOĐENJE ORGANIZACIJE I UPRAVLJANJE PROMJENAMA/ Motiviranje zaposlenika/ Menadžerske uloge i stilovi upravljanja promjenama/ Stilovi vođenja promjena/ PRISTUPI UPRAVLJANJU STRATEŠKIM PROMJENAMA/ Planovi i prognoziranje nadolazećih promjena/ Metode prognoziranja/ PROMJENE KOJE DOLAZE