Akcija!
qLife ČASOPIS - Naruči svoju knjigu

qLife ČASOPIS

Timski rad, Ljeto 2015.
Autor: Skupina autora
Područje: Časopis qLife
Karakter: stručna
Godina izdanja: 2015
Uvez: Meki

150,00 Kn 135,00 Kn

qLife je kvartalni stručni časopis za liderstvo i organizacijski razvoj. Jedinstveni je izvor znanja liderima i menadžerima na svim organizacijskim razinama, u sva tri sektora: poslovnom, javnom i neprofitnom.
U časopisu se objavljuju mudre poruke i promišljanja vodećih svjetskih stručnjaka koje pomažu izgradnju zdravog društva i konkurentnog gospodarstva.

SKU: 2270 Kategorija: Oznake: , ,

Više o knjizi – recenzije i sadržaj

O časopisu:

qLife je kvartalni stručni časopis za liderstvo i organizacijski razvoj. Jedinstveni je izvor znanja liderima i menadžerima na svim organizacijskim razinama, u sva tri sektora: poslovnom, javnom i neprofitnom.

U časopisu se objavljuju mudre poruke i promišljanja vodećih svjetskih stručnjaka koje pomažu izgradnju zdravog društva i konkurentnog gospodarstva.

O ovome broju:

Timski rad je pojam koji se odnosi na suptilne procese sinkronizacije i razvijanja kapaciteta tima u svrhu ostvarivanja željenih rezultata. Temelji se na fenomenu ‘usklađivanja’ (engl. alignment) kada grupa ljudi funkcionira ‘kao da su jedna cjelina’. Osnovna značajka neusklađenog tima ogleda su u bespotrebnom rasipanju energije i resursa. Iako se članovi tima iznimno trude pridonijeti cjelini, njihovi napori ne prenose se učinkovito u napore tima kao cjeline.

Suprotno tome, kod usklađenog tima nailazimo na zajedničko usmjerenje pa se pojedinačna energija članova harmonizira, a energija manje rasipa. Moglo bi se, dakle, reći da kod usklađenog tima pojedinačni napori nalikuju koherentnom laserskom svjetlosnom snopu koji se po svojstvima znatno razlikuje od raspršenog svjetla žarulje.

Iz sadržaja: 

9
 TEMA BROJA: TIMSKI RAD, Marko Lučić

13
 LJUBAV I MIT U TIMOVIMA
 Margaret J. Wheatley

U jednoj od svojih knjiga, u davnom 13. stoljeću, Toma Akvinski napisao je: "Ljudi mijenjaju jedni druge... isključivo putem radosti, zadovoljstva i zahvalnosti". Stalne životne promjene nije smatrao pojavom koja postoji da bi nam stvarala probleme, već fenomenom koji nas uvijek iznova očara novim iznenađenjima.

19
 TIMSKO UČENJE
 Peter M. Senge

Osnovna značajka neusklađenog tima ogleda su u rasipanju energije. Iako se članovi tima iznimno trude da pridonesu cjelini, njihovi napori ne prenose se učinkovito u napore tima kao cjeline. Suprotno tome, na primjerima usklađenih timova nailazimo na zajedničko usmjerenje pa se pojedinačna energija članova harmonizira. Zapravo, moglo bi se reći da se u usklađenom timu javlja stanovita rezonancija ili sinergija, nalik koherentnom laserskom svjetlosnom snopu koji se znatno razlikuje po svojstvima od, primjerice, nekoherentnog i raspršenog svjetla žarulje.

43
 GRUPNA MAGIJA I ISKUSTVO REZONANCIJE
 Renee A. Levi

Iako smo već dobrano zašli u 21. stoljeće, izgleda da se svijet našao u jednoj velikoj zbrci. Nema sumnje da ljudsko društvo trenutačno živi u velikom kolektivnom neskladu, u velikoj disonanciji. Unatoč tome, ljudi u brojnim timovima širom svijeta svakodnevno svjedoče snažnoj rezonanciji koja se najbolje opisuje pojmovima zbližavanja i suradnje, bliskosti i povezanosti, prirodne usklađenosti sa stvaralačkom energijom Univerzuma te osobne transformacije.

59
 PET POREMEĆAJA U TIMSKOM RADU
 Patrick Lencioni

Mislite li da konkurentska prednost proizlazi iz umješnog upravljanja financijama? Iz odabira primjerene strategije ili korištenja neke specijalne tehnologije u radnom procesu? Odgovor na ova pitanja negativan je. Timski rad, moćna i vrlo rijetka kvaliteta, najviše pridonosi uspješnosti poslovanja svake tvrtke.

87
 PRIRODA SURADNJE: KAKO SE POSAO DOISTA OBAVLJA?
 Anne Murray Allen, Dennis Sandow

U doba industrijske revolucije, koja je simbolično započela u Fordovim proizvodnim pogonima otkrićem linije za masovnu proizvodnju automobila, napredak se temeljio na fizici i drugim prirodnim znanostima, te na aplikaciji dostignuća prirodnih znanosti na industrijsku proizvodnju. Danas živimo u drugim vremenima, u tzv. eri znanja, kada filozofija biologije preuzima vodeću ulogu čime dolazi do stvaranja nove paradigme koja na znanje, ljude i organizacije gleda kao na žive sustave.

115
 KARAKTERISTIKE VRHUNSKIH TIMOVA
 David Kirk

Vrhunski timovi, bilo da se radi o sportu, glazbi, biznisu ili nekom drugom području ljudskog djelovanja, prava su rijetkost. Na njih je teško uopće naići, a kamoli stvoriti ih "ni iz čega". Autor David Kirk, nekadašnji trener legendarne ragbi ekipe All Blacks iz Novog Zelanda, a kasnije McKinseyjev konzultant, navodi svoja promišljanja o tome kako stvoriti vrhunski tim.

Dodatne informacije

Godina izdanja

Izdavač

Karakter

Uvez

Autor

Povezane knjige - M.E.P.-ova preporuka

Akcija!
Nema na zalihi
Akcija!
Nema na zalihi

MENADŽER I POBJEDNIČKI TIM, 4. izd.

Čarolija timskog rada

Srića, Velimir; Tudor, Goran