Prijavite se na newsletter i ostvarite 10% popusta!

Nema na zalihi
O knjizi:
Radovi su tematski podijeljeni i prezentirani u tri panela i objavljeni u Zborniku koji je pred vama. Poredani su prema abecednom redu prvog autora, a predstavljaju ogroman doprinos promišljanju društveno odgovornog poslovanja. Panel 1: Odgovorni odnosi sa zajednicom i strateško obrazovanje za održivi razvoj. U ovom Panelu predstavljen je niz radova o primjerima dobre prakse ulaganja u zajednicu predstavnika gospodarstva, promišljanja legislative izmjenama koje se može unaprijediti odnos gospodarstva prema lokalnim zajednicama te razmatranja strateškog obrazovanja za društvenu odgovornost i održivi razvoja koji mogu dodatno unaprijediti DOP u Hrvatskoj. Panel 2: Teorija DOP-a i strateško upravljanje. Ovaj Panel sadrži niz radova koji kritički promišljaju koncept DOP-a ili pak daju doprinos njegovoj teorijskoj razradi.
Osim toga dio se radova bavi proučavanjem strateške primjene DOP-a u pojedinim sektorima i djelatnostima u Hrvatskoj te donosi primjere koristi za sama poduzeća. I ovdje imamo primjere dobre prakse, ali i kritičko promišljanje te primjene. Panel 3: Zaštita okoliša, očuvanje resursa i energije, zaštita i sigurnost na radnom mjestu i sustavi upravljanja. U ovom Panelu objedinili smo radove koji obrađuju temu odnosa prema okolišu, energetskoj učinkovitosti, smanjenju emisija stakleničkih plinova, zaštite i sigurnosti radnika i normama koje uređuju ova područja.
Iz sadržaja:
PREDGOVOR…………………………………………………………………………………………. …………………13
DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE vs DRUŠTVENO PODUZETNIŠTVO
KRUŽNO GOSPODARSTVO – OSVRT NA UKLJUČIVANJE OTPADA U MATERIJALNE TOKOVE PROIZVODNOG PROCESA
IMPLEMENTACIJA DRUŠTVENO ODGOVORNOG POSLOVANJA U POSLOVNI SUSTAV KROZ INTEGRIRANI SUSTAV UPRAVLJANJA KVALITETOM
PROJEKT “spajaLICA“ – KREATIVNO I DRUŠTVENO ODGOVORNO UPRAVLJANJE NEKRETNINAMA
ISKORIŠTAVANJE OTPADNE TOPLINE ZA ZAGRIJAVANJE OBJEKATA OiV
CSR IN MONTENEGRO AND CHILDREN’S RIGHTS
NOVI MODEL DRUŠTVENO ODGOVORNOG POSLOVANJA
DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE KAO JEDAN OD ČIMBENIKA INVESTICIJA – PRIMJER VETROPACK STRAŽA TVORNICA STAKLA
UVOĐENJE SUSTAVA UPRAVLJANJA KAO DIO DRUŠTVENO ODGOVORNOG POSLOVANJA ORGANIZACIJE – PRIMJER AQUAFILCRO
MEĐUNARODNA NORMA ZA SPRJEČAVANJE MITA KAO DOPRINOS TRANSPARENTNOSTI POSLOVANJA
ULOGA DRUŠTVENO ODGOVORNOG MARKETINGA U INTEGRIRANIM KOMUNIKACIJAMA TRI KOMPANIJE U HRVATSKOJ
PRIMJENA DRUŠTVENO ODGOVORNOG POSLOVANJA U TRGOVAČKIM DRUŠTVIMA U PORTFELJU REPUBLIKE HRVATSKE
VODEĆA NAČELA UN-A O POSLOVANJU I LJUDSKIM PRAVIMA KAO INSTRUMENT DOP-A U EUROPSKOJ UNIJI
ODRŽIV RAD I ZDRAVO STARENJE OD POČETKA RADNOG VIJEKA
IZAZOVI GOSPODARSTVA SADRŽANI U GLOBALNIM CILJEVIMA ODRŽIVOG RAZVOJA
MOTORNI BROD “PLOVPUT SPLIT“ U FUNKCIJI PODIZANJA RAZINE SIGURNOSTI PLOVIDBE
OSVJEŠĆIVANJE VRIJEDNOSTI PRIRODE KONCEPTOM USLUGA EKOSUSTAVA
CIKLOPEINA LJETNA ŠKOLA ZA STUDENTE
DRUŠTVENO ODGOVORNE AKTIVNOSTI VELEUČILIŠTA U KARLOVCU
ISTRAŽIVANJE RAZINE RAZUMIJEVANJA I PRIMJENE DRUŠTVENO ODGOVORNOG POSLOVANJA U JAVNIM PODUZEĆIMA U REPUBLICI HRVATSKOJ
DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE I INFORMIRANOST JAVNOSTI
ENERGETSKO PODUZETNIŠTVO – MODEL INTELIGENTNE VIRTUALNE PROKUPAC MREŽE S UČINCIMA NA SMANJENJE CO2
MEĐUNARODNI SUSTAV OCJENJIVANJA ODRŽIVOSTI
KOME ZAPRAVO TREBA BITI ODGOVORAN?
PUT U BUDUĆNOST KONČAR – ENERGETSKIH TRANSFORMATORA PROJEKTI PRIJAVLJENI ZA POSEBNU NAGRADU ZA LJUDSKA PRAVA 2016
Podravka d.d. ………………………………………………………………………………………. ………………..365
PULS – Podravkaši u lancu sreće
AquafilCRO d.o.o. …………………………………………………………………………………………………….369
Dodatni sistematski pregledi za sve radnike u cilju prevencije malignih bolesti
CEMEX Hrvatska d.d. ……………………………………………………………………………… ………………..373
ETHOS – sustav promicanja etičnog ponašanja i poslovanja te brige za ljudska prava zaposlenika
CEMEX Hrvatska d.d. ……………………………………………………………………………… ………………..377
Novi model godišnjeg nagrađivanja za sve zaposlenike
CEMEX Hrvatska d.d.d ……………………………………………………………………………. ………………..381
Sigurnosno zaključavanje – LOCK OUT
dm-drogerie markt d.o.o………………………………………………………………………… ………………..385
dm…jer tu živim zdravo
Hrvatska lutrija d.o.o. …………………………………………………………………………….. ………………..389
„Tko zapravo pobjeđuje“ – projekt izrade materijala i edukativnog sadržaja za diseminaciju preventivnog programa kockanja mladih u RH
Jadran d.d…………………………………………………………………………………………….. ………………..393
Zaključenje stečaja i strateški razvoj Jadrana d.d.
Podravka d.d. ……………………………………………………………………………………….. ………………..397
Mijenjamo organizacijsku kulturu
Privredna banka Zagreb d.d…………………………………………………………………….. ………………..401
Humanitarna akcija zaposlenika PBZ-a “Božićni paket”
Privredna banka Zagreb d.d ……………………………………………………………………. ………………..403
PBZ korporativni vrtić “Čigra”
Privredna banka Zagreb d.d ……………………………………………………………………. ………………..405
Osposobljavanje i zapošljavanje 82 polaznika Programa stručnog osposobljavanja
|






Pridružite se zajednici koja gradi uspješne organizacije. Prijavite se na newsletter za ekskluzivne uvide i novosti iz svijeta menadžmenta